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Implantamos el teletrabajo sin afectar la rentabilidad

Debido a la situación actual generada por el COVID-19 y con el objetivo de atender cuanto antes las necesidades de las empresas de empezar su descentralización física a la transformación digital para continuar con su funcionamiento,  hemos diseñado tres servicios orientados a optimizar el trabajo con equipos remotos y a tratar de evitar el descenso de la productividad.

 

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Coach a distancia

Formamos y acompañamos a los team leaders de la organización durante todo el proceso de implementación. Diseñamos una metodología adaptada a la cultura corporativa con resultados garantizados desde el primer momento.

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Oficina de gestión de proyectos a distancia

Uno de nuestros profesionales se integrará en el día a día de la organización para liderar el proceso de transformación mediante metodologías ágiles de teletrabajo.

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Servicio a medida

Diseñamos un plan juntos, adaptado a las necesidades y tiempos de la organización. Aportamos nuestra experiencia para encaminar el proceso de transformación a teletrabajo sin causar mayores impactos en el desarrollo de las tareas diarias.

¿Por qué implantar el teletrabajo en la empresa?

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Responsabilidad social corporativa

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Reputación

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Retribución

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Engagement

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Diversidad

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Organizaciones saludables

Apostamos por el teletrabajo ¿y tu empresa?

Según la Organización Internacional de Trabajo (OIT) define teletrabajo como:

«Una forma de trabajo en la cual:

a) el mismo se realiza en una ubicación alejada de una oficina central o instalaciones de producción, separando así al trabajador del contacto personal con colegas de trabajo que estén en esa oficina.

b) la nueva tecnología hace posible esta separación facilitando la comunicación». (Citado en Vittorio Di Martino, 2004).

El teletrabajo reúne 3 características fundamentales: 

1.Una actividad laboral que se lleva a cabo fuera de la organización en la cual se encuentran centralizados todos los procesos.

2.La utilización de tecnologías para facilitar la comunicación entre las partes sin necesidad de estar en un lugar físico determinado para cumplir sus funciones.

3.Un modelo organizacional diferente al tradicional que replantea las formas de comunicación interna de la organización y en consecuencia genera nuevos mecanismos de control y seguimiento a las tareas.

Mejora tu teletrabajo con estos tips

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Avances del teletrabajo en España

Según un informe del Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondiente al cierre de 2018, el número de personas que teletrabajan asciende a 1.445.400. Aunque parecen pocos en comparación con los más de 19,4 millones de personas que trabajan en el país son un 35% más que los que lo hacían antes de la crisis de 2008.
“El Estado apoyará financieramente, mediante la financiación del Instituto de Crédito Oficial ICO para las PYMES la compra y leasing de equipamiento y servicios para la digitalización de la PYME y las soluciones de teletrabajo, movilizando en los próximos dos años más de 200 millones de euros.”
Los datos de Eurostat certifican que España está por detrás de otros países: teletrabajan un 4,3% de los empleados, frente al 13,3% de Finlandia. La cifra es mayor según los últimos datos de Adecco, que eleva en el último trimestre del 2019 al 7,9% el porcentaje de ocupados que trabajan, al menos ocasionalmente, desde su hogar.
"Técnicamente estamos preparados para ejercer teletrabajo, sin embargo culturalmente no tanto. La presencia es muy valorada en las organizaciones todavía, y en este campo nos encontramos a la cola de Europa"